2 Mein Angebot - Erfolgreich verhandeln

Wie auch immer Ihr Problem aussieht...

....gemeinsam finden wir eine Lösung

FORDERUNGEN AUSSERGERICHTLICH
DURCHSETZEN

Sie haben eine Forderung, die sie schnell außergerichtlich durchsetzen möchten, ohne jahrelang zu prozessieren oder Anwälte reich zu machen? Sie sind weiterhin auf eine gute Beziehung zu ihrem Geschäftspartner angewiesen, weil Sie Folgeaufträge benötigen?

Dann sind Sie bei mir genau richtig! Als Rechtsanwältin und Verhandlungscoach sorge ich dafür, dass Sie schneller und kostengünstiger zu Ihrem Recht kommen.

man bekommt nicht das, was man verdient, sondern das, was man verhandelt

WIRTSCHAFTSMEDIATION

In vielen Fällen ist die Wirtschaftsmediation der kürzeste, kostengünstigste und tragfähigste Weg zur erfolgreichen Beendigung von Konflikten. Sie ist kein Allheilmittel, aber doch ein bewährtes Patentrezept für viele Auseinandersetzungen zwischen Unternehmen oder im Unternehmen. Anders als beim Gerichtsverfahren bleibt der Konflikt vertraulich, betriebliche Interna bleiben auch intern!

Dies sind typische Beispiele von Konflikten, wie sie häufig in der Praxis vorkommen:

jede Geschichte hat drei Seiten: deine, meine und die Wahrheit

Es gibt grundsätzlich zwei verschiedene Arten wie eine Mediation abläuft:

Die eine Möglichkeit besteht darin, dass sich sich Parteien mit mir zusammen an einem neutralen Besprechungsort treffen, um Ihre Konflikte beizulegen und eine tragfähige langfristige Lösung zu finden. Die andere Möglichkeit ist die sog. „Shuttlemediation“. Ich spreche dann immer nur mit einer Partei allein und erst im Anschluss mit der anderen Partei. Ich pendele quasi wie ein Shuttle eben immer zwischen den Medianden hin und her. Dieses Verfahren hat den großen Vorteil, dass die Parteien sich nicht persönlich begegnen müssen, keine Fahrtzeiten und -kosten entstehen und das ganze Verfahren telefonisch/per Zoom o.Ä. durchgeführt werden kann.

Typische Konflikte, bei denen die Wirtschaftsmediation besser geeignet ist, als das Gerichtsverfahren:

Außerbetriebliche Konflikte

zwischen Lieferanten und Abnehmern
bei Reklamationen der Kunden
Konflikte zwischen Gesellschaftern und auf Management-Ebene
Konflikte in Familienunternehmen, Unternehmensnachfolge (siehe Beispiel)
bei Haftungs- und Gewährleistungsansprüchen
bei Konflikten mit Subunternehmern
im Franchising
Umwandlung von Firmen (Fusionen, Firmenübergaben)

Innerbetriebliche Konfliktfe

zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern
Zwischen Vorgesetzten und Kollegen
zwischen Geschäftsführung und Betriebsrat
bei Mobbing am Arbeitsplatz

1-TO-1
VERHANDLUNGSCOACHING

Verhandlungskompetenz ist eine Schlüsselkompetenz, die immer wichtiger wird, weil Sie immer mehr auf geschulte Verhandler treffen. Um diesen auf Augenhöhe zu begegnen und Ihre Ziele bestmöglich zu verwirklichen, brauchen Sie entsprechende Strategien und Taktiken.

In meinem Einzelcoaching bereite ich Sie gezielt auf eine wichtige Verhandlung vor z.B. Verhandlungen mit Kunden oder Lieferanten oder begleite Sie auf Wunsch durch den Prozess.

Mit meiner Hilfe gehen Sie selbstbewusst in das Gespräch und verkaufen sich nie wieder unter Wert!rnehmen oder zwischen Unternehmen. Ideal für Konflikte zwischen Gesellschaftern, bei Konflikten bei Unternehmensnachfolge usw.

TRAINING
sEMINARE

In Verhandlungen geht es manchmal richtig zur Sache, denn unterschiedliche Interessen prallen aufeinander. Wenn der Versuch eines Win-Win-Ergebnisses gescheitert ist, geht es darum seine eigenen Interessen bestmöglich durchzusetzen.

Doch um erfolgreich zu verhandeln, braucht man Kenntnisse der Psychologie und grundlegende Verhandlungstechniken. Die Erfahrung zeigt, dass bereits einige, wichtige Grundlagen der Verhandlungsführung zu deutlich besseren Ergebnissen führen. Und dies ohne billige Tricks, Manipulation oder unmoralische Praktiken. Das funktioniert bei Gesprächen mit dem Kunden oder Dienstleister/Lieferanten genauso wie im privaten mit dem Ehepartner und Kind.